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München (ots) – Nach dem großen Erdbeben vor zehn Jahren waren die
Hilfsbereitschaft groß und die zugesagten Gelder hoch. Dennoch geht es den
Haitianern heute mehrheitlich schlechter als vor der Katastrophe. Warum ist das
so?

Von Wilfried Vyslozil, Vorstandsvorsitzender der SOS-Kinderdörfer weltweit

Zehn Jahre ist es am 12. Januar her, dass in Haiti die Erde bebte. Mehr als
300.000 Menschen verloren damals in der Hauptstadt Port-au-Prince und ihrer
Umgebung ihr Leben, Hunderttausende überlebten die Katastrophe schwer verletzt.
Fast zwei Millionen wurden obdachlos. Der materielle Schaden wurde auf über
sieben Milliarden Dollar geschätzt.

Die Hilfsbereitschaft danach war so groß wie selten. Die internationale
Staatengemeinschaft versprach rund zehn Milliarden US-Dollar an Not- und
Wiederaufbauhilfe. Dazu kamen rund drei Milliarden von regierungsunabhängigen
Organisationen und noch einmal rund vier Milliarden, die der damalige
venezolanische Präsident Hugo Chávez über sein Petrocaribe-Programm für Haiti
ausschüttete. Daran gemessen müsste Haiti heute vielleicht kein prosperierendes
Land sein, aber doch eines, das auf dem besten Weg ist, die bittere Armut zu
überwinden.

Leider ist das Gegenteil der Fall. Den Haitianern geht es heute mehrheitlich
schlechter als vor dem Erdbeben. Ende 2019 wurde das Land über mehrere Monate
hinweg von Unruhen erschüttert. Die Menschen gingen zu Zehntausenden
protestierend auf die Straßen, täglich kam es zu Schießereien zwischen
bewaffneten Banden und Sicherheitskräften. Schulen und Universitäten waren
geschlossen, das Wirtschaftsleben stand still. Es gibt weiterhin kaum
Trinkwasser und Benzin, nur wenig Lebensmittel und selten Elektrizität. Da ist
in den vergangenen zehn Jahren ganz offensichtlich etwas schiefgelaufen.

Letzter Auslöser der Unruhen war ein Bericht über die Verwendung der vier
Milliarden Dollar, die nach dem Beben aus Venezuela kamen. Etwa die Hälfte davon
ist verschwunden. Der Bericht hat das mit Ärger und Wut bereits gefüllte Fass
zum Überlaufen gebracht.

Die Haitianer haben mit angesehen, wie in Port-au-Prince Bauzäune errichtet
wurden, hinter denen sich bis heute nichts oder nur sehr wenig getan hat. Sie
haben erfahren, dass mit mehreren hundert Millionen Dollar im Norden des Landes
ein Industriepark errichtet wurde und ein koreanischer Konzern dort 20.000
Arbeitsplätze für Näherinnen versprochen hat. Es waren nie mehr als ein Viertel
davon und auch davon wurde schon wieder ein Teil abgezogen, weil es sich
anderswo noch billiger produzieren lässt. Für die Obdachlosen wurden Unterkünfte
aus Sperrholzplatten und Wellblech weit außerhalb von Port-au-Prince errichtet.
Die Siedlung zählt heute 200.000 Einwohner und ist zu einem der gefährlichsten
Slums Haitis heruntergekommen. Die Beispiele ließen sich beliebig erweitern. Der
Wiederaufbau in Haiti war reich an bizarren Fehlplanungen, die von der dort
herrschenden Korruption und Misswirtschaft noch verstärkt wurden.

Direkt nach dem Erdbeben lief die Nothilfe routiniert. UN, Regierungen und
Hilfsorganisationen taten ihr Bestes, den Haitianern zu helfen. Erstmals
arbeiteten die großen Organisationen gut koordiniert über UN OCHA, das UN-Büro
für die Koordinierung humanitärer Angelegenheiten, im Cluster. Als die erste Not
gelindert war und der Wiederaufbau begann, wurden jedoch viele Fehler gemacht.
Der wohl wichtigste: Viele Wiederaufbauprogramme wurden übergestülpt, anstatt
sie gemeinsam mit den Einheimischen zu entwickeln.

Hätte man die Obdachlosen nach dem Erdbeben gefragt, was denn am nötigsten sei,
hätte sicher keiner gesagt, es sei eine neue Siedlung weit außerhalb der Stadt
und nahezu ohne Verkehrsanbindung. Niemand hätte sich für einen fernab gelegenen
Industriepark mit Nähereien für den Export entschieden. Das sind Projekte, die
oft nur aus der Schublade gezogen wurden. Eben deshalb gingen sie oft an Land
und Leuten vorbei. Haitianer, das ist unsere Erfahrung, entscheiden sich lieber
für kleinere Dinge. Für solche, die sie zu handelnden Menschen und nicht zu
Hilfeempfängern machen. Das ist ein langer und manchmal sehr mühevoller Weg.
Aber es ist der einzige Weg, der auf lange Sicht Erfolg verspricht.

Die SOS-Kinderdörfer helfen in Haiti seit 35 Jahren mit Langzeit-Projekten. Die
Projekte werden geleitet und ausgeführt von Haitianern. Unmittelbar nach der
Katastrophe hat die Hilfsorganisation 117 Lebensmittelverteilstellen
eingerichtet und darüber fast 24.000 Kinder und Erwachsene ein halbes Jahr lang
versorgt. Viele dieser Verteilstellen wurden inzwischen in dauerhafte
Sozialzentren umgewandelt. Dort werden extrem arme Familien durch Aus- und
Fortbildung befähigt, selbst ein kleines Geschäft aufzuziehen und so für eigenes
Einkommen zu sorgen. Außerdem haben die SOS-Kinderdörfer nach dem Erdbeben neun
Schulen gebaut oder renoviert, um Kindern Bildung zu ermöglichen.

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Louay Yassin
Pressesprecher
SOS-Kinderdörfer weltweit
Tel.: 089/179 14-259
E-Mail: louay.yassin@sos-kd.org
www.sos-kinderdoerfer.de

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OTS: SOS-Kinderdörfer weltweit

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Karlsruhe (ots) – Als am 12. Januar 2010 die Erde bebte, stürzten historische
Gebäude, Kliniken, Schulen und Hütten wie Kartenhäuser zusammen. 316.000
Menschen starben, viele wurden verletzt und schätzungsweise 1,85 Millionen
obdachlos.

Haiti, der ohnehin ärmste Staat der westlichen Welt, erlebte einen Albtraum.
Jeder Dritte war von dieser Katastrophe betroffen. Das Beben erschütterte die
Hauptstadtregion, in der die Menschen in den unzähligen Armenvierteln bereits
zuvor schon in improvisierten Unterkünften ohne fließendes Wasser lebten.

Zahlreiche Hilfsorganisationen waren schnell vor Ort. Sie brachten Hilfsgüter,
Nahrungsmittel sowie medizinische Teams zur Erstversorgung ins Land.
Katastrophenhilfe dort zu leisten, wo sie am Dringendsten notwendig war, war die
Herausforderung der Stunde.

nph leistet schnell konkrete Nothilfe vor Ort

Da nph Haiti seit 1987 vor Ort ist und zusammen mit der Schwesterorganisation
St. Luc über einen großen haitianischen Mitarbeiterstab und entsprechende
Logistik verfügt, konnte sofort mit der Nothilfe begonnen werden.

Mit einem ersten Nothilfe-Budget von 400.000 US Dollar und mehr als 500
Mitarbeitern, darunter viele ehemalige Kinder und Jugendliche, die bei nph
aufgewachsen sind, begann bereits zwei Tage nach dem Beben der humanitäre
Dauereinsatz. Die Ärzte im nph-Kinderkrankenhaus „St. Damien“ behandelten
Schwerstverletzte jeden Alters. Das Gebäude erwies sich als erdbebensicher und
hatte nur kleinere Risse am Putz, sodass notwendige Operationen rund um die Uhr
an sieben Tagen die Woche stattfinden konnten.

Traumatisierte Patienten, die sich aus Angst nicht in das Gebäude wagten, wurden
im Freien und unter Zeltplanen versorgt. Kinder, die das Beben zu Waisen gemacht
hatten, fanden in den nph-Zeltlagern Betreuung. Viele Frauen erlitten
Frühgeburten, sodass eine Geburtsklinik eingerichtet wurde. Es galt, die vielen
freiwilligen Helfer zu koordinieren und entsprechend einzuweisen. Eine
Herkulesaufgabe angesichts der katastrophalen Umstände, die es zu meistern galt.

Zusätzliche Herausforderungen in der medizinischen Erstversorgung und
langfristigen Betreuung

Rund 1,3 Millionen Haitianerinnen und Haitianer lebten nach dem Beben in
Notunterkünften. Durch zeitweilig installierte mobile Kliniken konnten viele
Menschen mit einfachen medizinischen Maßnahmen versorgt und betreut werden.

Das medizinische Team von nph registrierte und behandelte allein in den ersten
drei Wochen mehr als 10.000 Patienten. Am Ende des Jahres waren es 50.000.

Im Herbst 2010 brach zusätzlich eine Cholera-Epidemie aus, die sich wegen der
unhaltbaren hygienischen Zustände in den Armenvierteln ungehemmt verbreitete und
viele weitere Todesopfer forderte.

Anfang November fegte Hurrikan Tomas über Haiti und verschlimmerte die
ausweglose Situation der vom Erdbeben betroffenen Menschen weiter. Die schweren
Regenfälle beschleunigten zusätzlich die Ausbreitung der Cholera.

Aus Provisorien entwickelten sich langfristige Angebote und Projekte für die
Menschen vor Ort

Die Katastrophen des Jahres 2010 waren für die Menschen in Haiti ein Trauma und
bremsten die Entwicklung des Landes.

Allerdings entstanden im Zug der Nothilfe von nph Kinderhilfe Lateinamerika
viele langfristig angelegte Projekte, die bis heute bestehen und unzähligen
Kindern und deren Familien nachhaltig helfen. Ein entscheidender Erfolgsfaktor
für die Nachhaltigkeit ist die Arbeit auf Augenhöhe im direkten Dialog mit den
Menschen vor Ort.

Zu den Erfolgsgeschichten der Nothilfe gehören die erdbebensicher aufgebauten
Grundschulen der Fondation St. Luc. Sie ersetzten nach und nach die einfachen,
zerstörten Straßenschulen und hielten bereits erneuten Naturkatastrophen stand,
wie dem Hurrikan Matthew 2016.

33 Grundschulen bilden ein solides Netz von Bildungsreinrichtungen für die
Ärmsten. Zudem entstehen derzeit Trinkwasserstationen an Schulen, die auch die
Bevölkerung in den umliegenden Vierteln mit sauberem Wasser versorgen.

Ein weiteres wichtiges Projekt ist der Häuserbau in Cité Soleil und Wharf
Jeremie, zwei Armenvierteln in Port-au-Prince. Mehr als 300 Häuser sind bereits
gebaut und werden teilweise mit Solarenergie ausgestattet. Sie bringen den
Menschen Würde und – das ist das Entscheidende – die Hoffnung auf ein besseres
Leben. So hilft nph Kinderhilfe in Haiti seit vielen Jahren sehr aktiv und
bestens vernetzt mit Partnerorganisationen vor Ort Seit 1987 leistet nph Haiti
ununterbrochen Entwicklungshilfe, seit 2000 gemeinsam mit der haitianisch
geführten Schwesterorganisation Fondation St. Luc. Mit umfangreichen Programmen,
die zum Teil nach der Naturkatastrophe in den Bereichen Umwelt &
Selbstversorgung, Bildung und humanitäre Hilfe weiterentwickelt und ausgebaut
wurden.

Zur Philosophie von nph gehört es, Menschen Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten.
Mehr als 83.000 Haitianer nehmen jährlich die schulischen und medizinischen
Angebote von nph in Anspruch. Die insgesamt etwa 1.900 Mitarbeiter, eine
hervorragende landesweite Vernetzung und der gute Kontakt zu den Gemeinden und
anderen Organisationen ermöglichen es, jederzeit schnell zu agieren und die
Maßnahmen an den Bedürfnissen der Menschen auszurichten.

Pressekontakt:

Agathe E. Freudl
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
nph Kinderhilfe Lateinamerika e. V.
Tullastr. 66, 76131 Karlsruhe
0721-35440-133 agathe.freudl@nph-kinderhilfe.org
www.nph-kinderhilfe.org

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